SIF 2014: Risto Mejide, Un Chester, Y tres invitados.

SIF 2014: Risto Mejide, Un Chester, Y tres invitados.

Viernes 17 de octubre a las 10.00h, SIF Valencia.

SIF

 

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El chester de Risto Mejide viajará a Valencia este viernes para estar en el Salón Internacional de la Franquicia.

Por primera vez se podrá disfrutar del exitoso formato televisivo, en vivo y en directo, en las conversaciones que el publicista mantendrá con el profesor Leopoldo Abadía y el empresario Enrique tomás.

El próximo 17 de octubre, el Salón Internacional de la Franquicia de Valencia acogerá, en rigurosa exclusiva, el formato de conversaciones sobre el sofá Chester que el publicista Risto Mejide ha convertido en éxito en televisión.

Bajo el nombre de “Franquiciando con Chester”, SIF ofrecerá una triple sesión sobre el emprendimiento en la que Risto Mejide entrevistará al escritor y profesor Leopoldo Abadía, al empresario Enrique Tomás y al perfumista Toni Cabal de DROPS&YOU. Estos tres referentes de exitosa trayectoria en el mundo del emprendimiento se sentarán a conversar, por primera vez, sobre el mundo de los emprendedores, de cómo crear marca para emprender, cómo apoyarse en la experiencia y cómo actuar con pasión en la puesta en marcha de una franquicia.

Esta será la primera vez que el formato del exitoso programa de televisión “Viajando con Chester” sale del formato televisivo para convertirse en una conversación ante el público de un auditorio.

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‘Celebrities’ para emprendedores. Risto Mejide, Xavier Verdaguer, Carlos Blanco y Miguel Vicente, socios en una aceleradora de negocios.

‘Celebrities’ para emprendedores. Risto Mejide, Xavier Verdaguer, Carlos Blanco y Miguel Vicente, socios en una aceleradora de negocios.

Captura de pantalla 2013-10-08 a la(s) 12.24.13Noticia publicada vía Lavanguardia.com

Conector utilizará su experiencia y contactos para ayudar a crecer a 15 empresas al año.

Son emprendedores de éxito, celebridades en sus respectivos campos profesionales, incluso profetas de la emprendeduría.

Emprender está de moda, y en el terreno del necesario discurso motivador y optimista, se han encontrado para hacerse socios: el publicista, provocador y socio de Aftershare.tv Risto Mejide; el fundador de ITGroup y Akamon, Carlos Blanco, Xavier Verdaguer, actualmente al frente del centro de creatividad Imagine en Silicon Valley.

Ayer se firmó ante notario en Barcelona la constitución de la aceleradora Conector. Se trata de un vehículo por el que un grupo de «emprendedores de éxito», explica su principal impulsor Carlos Blanco, quiere transmitir su experiencia, conocimientos y contactos a nuevos emprendedores, un mínimo de 15 start-up cada año.

Junto a Blanco, Mejide y Verdaguer son socios en Conector el analista y consultor de negocios digitales Marc Vidal (Idodi, con sede en Dublín); Gerard Olivé, consejero delegado de la incubadora BeFactory; y Marc Ros, consejero delegado de la agencia Aftershare.tv y cofundador, con Mejide, de la productora de televisión 60dB. También es socia Elisabeth Martínez, que llevará la gestión del proyecto Conector.

Además, Miguel Vicente tiene pactada su entrada como socio de Conector en enero, cuando venza el plazo de dos años desde que vendió sus acciones de LetsBonus (de la que acaba de desvincularse definitivamente este verano).

Los socios han invertido en total 60.000 euros. «Asumimos que tendremos más beneficios colaterales que directos: es una manera de detectar empresas en las que acabar invirtiendo», dice Blanco.

«La principal diferencia de Conector con otras aceleradoras será la involucración del mentor, mucho mayor porque es a cambio de una participación accionarial», dice Blanco. «Todos los socios somos emprendedores, hemos pasado por este proceso y estamos enfocados a marketing, ventas y negocio». De hecho, la mayoría de los socios de Conector tienen sus propias incubadoras y la aceleradora es el siguiente paso en la evolución de estos modelos de negocios digitales.

Conector se enfocará a empresas ya creadas en temas de internet y móvil y la idea es que al menos uno de cada cinco proyectos sean de emprendeduría social. Tiene su sede en Barcelona, aunque con voluntad de proyección en Latinoamérica y EE.UU. De hecho, se aprovechará la presencia de Verdaguer en Silicon Valley para acompañar a los nuevos emprendedores a la meca del emprendimiento.

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El baile de Atresmedia para recibir al 2013, premio en el Festival El Sol – Vertele

atresmedia VerteleVía Vertele

La campaña ‘Bienvenida a 2013’ de Atresmedia ha sido premiada en el prestigioso festival publicitario El Sol con el Sol de Plata al Mejor uso de Medios Audiovisuales y Radio, informa el grupo en una nota.

La campaña fue creada por Aftershare.tv y el equipo de marketing de Atresmedia y contó con la realización de Oriol Segarra. En ella, los principales rostros de Antena 3 y laSexta se mezclaban en un baile muy especial. Se trata de una «original e inédita superproducción que, por primera vez, se emitió de manera simultánea y complementaria en dos canales de televisión».

Esta manera de dar la bienvenida al nuevo año ponía de manifiesto tanto «el valor de la diferencia, que enriquece a los distintos canales Atresmedia Televisión, como sus elementos comunes: la calidad, la innovación y el respeto al espectador. La campaña se desarrolla en un tono desenfadado, optimista y cargado de humor con la intención de sorprender al espectador y de hacerle sonreír».

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El Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria, El Sol, con 28 años de historia, es uno de los certámenes publicitarios más prestigiosos del mundo. En esta edición celebrada en Bilbao se han presentado más de 2.000 piezas producidas en 17 países distintos.

Risto Mejide: “Tenemos que pasar de ‘Mad Men’ a Math Men, obsesionados por la información de nuestros consumidores” – Marketing Directo

Risto Mejide: “Tenemos que pasar de ‘Mad Men’ a Math Men, obsesionados por la información de nuestros consumidores” – Marketing Directo

Tenemos que pasar de ‘Mad Men’ a Math Men, obsesionados por la información de nuestros consumidoresVía Marketing Directo

Aquél que sepa interpretar el big data dominará el mundo. Ésta es la principal conclusión de la conferencia que ha organizado el Club de Marketing ESADE Alumni esta mañana en Madrid y que ha tenido a Larry Grisolano, presidente de Analytics Media Group y director de estrategia y medios de Obama For America, como principal invitado.

Grisolano, conocido entre los expertos del sector por laoptimización de su presupuesto en publicidad durante la pasada campaña del actual presidente estadounidense, lo explicó así: “Teníamos una información valiosísima sobre los electores; quiénes eran, dónde residían… y, para ganar, en vez de utilizar estos datos para decirles a qué votar, los usamos para preguntarles qué les movía a hacerlo”. De esta manera, Grisolano y su equipo crearon “un modelo para entender al elector”. “Investigamos, elaboramos métricas y creamos un algoritmo que nos permitía saber, a través de un coeficiente, quiénes, de los indecisos podían reaccionar positivamente a los mensajes de Obama, para dirigirnos exclusivamente a ellos”, resumió. “Ganamos porque entendimos mejor al elector”.

Pero su labor no acabó aquí. A partir de esta información y la proporcionada por todas las cadenas de televisión del país, incluso las locales, consiguió sabercuándo y dónde veían la televisión estos indecisos pero abiertos al mensaje de Obama para poder optimizar el impacto de los anuncios en campaña. “Un spot nuestro en una cadena regional era más eficaz que seis de Romney en cadenas de máxima audiencia”, comenta Grisolano para quien, ahora más que nunca, “la necesidad es la madre de la innovación”.

Risto Mejide, socio director de After Share, y uno de los introductores de este sistema diseñado por Grisolano en Europa, insiste en que “tenemos que pasar de ‘Mad Men’ a Math Men (hombres de matemáticas), obsesionados por la información sobre nuestros consumidores”. “La publicidad en televisión mueve entre un 1% y un 2% del PIB en nuestro país y hay que saber utilizar esta herramienta de la mejor manera posible. Tenemos que dirigirnos no a quién mira, sino a quién realmente está dispuesto a comprarte. Ahí es donde entra en juego el big data”. En el caso de Obama, Mejide insiste: “Una de las grandes bazas en la reelección del presidente estadounidense fue su honestidad, la coherencia de su marca en una época dominada por internet y las redes sociales”.

Risto Mejide llega a un acuerdo con asesores de Obama para ofrecer en España la herramienta ‘Optimizer’ usada en la campaña de medios demócrata – El programa de la publicidad

Risto Mejide llega a un acuerdo con asesores de Obama para ofrecer en España la herramienta ‘Optimizer’ usada en la campaña de medios demócrata.Artículo y foto de Jesús Díaz vía El Programa de la Publicidad

Se trata de un acuerdo para comercializar y ofrecer la herramienta “Optimizer” usada por los demócratas en las pasadas elecciones presidenciales de EEUU, para invertir en los targets y medios realmente útiles para el anunciante o los partidos, en función de sus necesidades, señalaba Risto Mejide en Esade. El anuncio se ha hecho durante una charla del Club de Marketing ESADE Alumni con Larry Grisolano, responsable de medios en la campaña de reelección de Barack Obama, y Presidente de Analytics Media Group, como especialista capaz de conseguir el máximo impacto con la menor inversión en esfuerzo y presupuesto. En la charla estaban también un colaborador externo de Grisolano y Obama, Rubén Figueres, Presidente de Alario Group y asesor de medios hispanos para Obama for America; Jeff Link, director de modelos estadísticos de Obama for América y Risto Mejide, socio director creativo de Aftershare Tv.

“Se trata de una joint venture con Risto y Analytics Media Spain solo para España pero con miras a seguir en el resto de Europa, y si tiene exito en España, en otros países” explicó a El Programa de la Publicidad Rubén Figueres, Presidente de Alario Group, otro de los socios de Analytics. “Optimizer -señala Rubén Figueres- se creó como herramienta de respuesta en las elecciones y resultó ser mucho más potente de lo que predecíamos, con datos como los scope de la gente, etc… Y al final de las elecciones estuvimos siempre a menos de un 1% de los datos reales, por lo que vimos su utilidad en el sector privad. Pero Larry, Jeff y todo el equipo carecían de experiencia en el mercado comercial, y yo era el único que sí la tenía al venir del sector comercial. En EEUU los desarrollos y lanzamiento lo han hecho ellos y ahora en Europa, empezando por España, lo hago yo”. “Está en sus primeras fases de desarrollo y ahora estamos poniendo a funcionar dos proyectos de recopilacion de datos con toma de contacto en Iberoamérica y en Europa, desde España. Hasta ahora ha habido bastante interés con dos propuestas firmes de análisis de costes muy detalladas para sacar adelante y Aftershare nos parece el partner idóneo. Risto tiene su agencia y una red de contactos enormes que facilitan llegar a las personas que queremos que conozcan el proyecto y por eso va a llevar toda la infraestructura en España, de parte de los contratos y oficinas, junto a personal que vendrá de EEUU a ejecutar el proyecto. Y toda la publicidad la gestionará su empresa”.

Figueres explicó a El Programa de la Publicidad que “con la utilización de los packs tratamos de optimizar la inversión y reducir el despilfarro en publicidad, segmentando más. Y si había 312 millones de potenciales votantes, logramos extraer el historial de voto, o si habían votado en una primaria republicana o demócrata. Así nos centramos en la gente indecisa, unos 15 millones, que van a decidir en la elección y tienen posibilidad de elegir, sin gastar dinero en los que no nos van a votar o nos van a votar seguro”.

Para Larry Grisolano, sobre la campaña de Obama, “unimos comunicaciones diferentes con atención a todo lo que ocurría con una estrategia de recursos en cuyo extremo estaba el consumidor y sus aspiraciones y lo que vamos a ofrecerles a futuro”. Grisolano explicó la dificultad del branding con recursos económicos limitados, en una economía en crisis. “Para la innovación táctica en productos necesitamos más ingresos que la parte contraria, con un potente equipo de análisis y de big data. Un arsenal de big data. Tuvimos en cuenta los valores de cada estado. Con canales abiertos de teléfonos, web, etc donde la gente exponía sus deseos, sus expectativas y necesidades y entendimos el sentimiento de ese electorado”. Con las matrices buscamos indecisos. Buscamos a personas, un 12%, que esta indeciso entre las preferencias de uno y otro lado, frente a sólo un 25 o 30% susceptibles de votarnos gracias al gasto en publicidad. Debíamos saber qué programas ven en prime time, canal a canal, para introducir la publicidad y adjudicar el gasto publicitario. Pero solo al target, no a todo el mundo, ya sea en cable, streaming en un ordenador, etc, y encontrar el mensaje para esos millones de consumidores, y tener una oportunidad”.

Para Risto Mejide “la ventaja de los que trabajan con storytellers es que lo cuentan muy bien algo que no hacemos aquí”. De su alianza para comercializar Optimizer, explicó que todo viene de que “Rubén y yo estudiamos en esta casa, ESADE, y como todos los alumnos estuvimos 15 años desconectados y un día hablamos y él había trabajado en campañas de Obama, y llevaba años trabajando con gente que trabajaba con Obama, y conocí lo que me cuenta con David y Larry y todos los hombres del presidente. Larry ha hablado de narrativa y cómo unas elecciones son una narrativa y en publicidad es así. En publicidad tomamos decisiones con el share, pero es un tema que desconozco. Y hablando con la gente que vende espacios publicitarios me decían que no sabemos que estamos vendiendo”. “Una tv es una fábrica de espectadores y su negocio son los espectadores que venden a las marcas pero o no saben cuáles son o son limitados como los de Kantar. Con Optimazer descubrimos que tienes muchas posibilidades de que te vote alguien”.

“Hace muchos años Wanamaker señaló su famosa frase de que “el 50% de mi presupuesto se va a la basura pero no se que 50% es”. “Y ahora un demócrata te dice qué presupuesto es necesario en función de quién esta dispuesto a comprarte, los indecisos”. “Tenemos que pasar de ser Mad Men a estar obsesionados por los datos y conocer mejor a nuestros consumidores, y la batalla por la relevancia. A las redes de tv les preocupa, como a nosotros, que la publicidad sea relevante para su audiencia porque les va en ello su negocio. Con una caída de inversión del 16% y casi un 2 puntos del PIB, en España, Optimizer, cobra más sentido que en EEUU. Tenemos que definir cómo elegir los datos y ofrecerselos a los grandes anunciantes y Cadenas de tv. Debemos quedarnos con la pasión de Larry y estos señores. Ellos lo han logrado dos veces, y jamás les estaré suficientemente agradecido, por hacerle ganar a Obama”.

Para Figueres los ataques negativos entre candidatos tienen un coste pero lo que los hace eficientes son los focus group con opiniones de la gente. Para Grisolano, y Rubén Figueres, despues del primer debate con Mitt Romney los medios daban una intención de voto a Obama de casi siete puntos pero en las encuestas siguientes y en nuestro seguimiento no había ocurrido tanto, sólo dos puntos máximo. Romney llevaba preparándose todo el verano para el debate y lo bordó, mientras Obama tenía que presidir el país, pero no paso a mayores.

Risto reflexionó al respecto el valor de las rarezas de Obama, como destaca en su último libro. “En el libro digo que hay que ser raro para no ser igual que cualquier otro. Obama esta lleno de rarezas y eso lleva a la autenticidad, al no tener miedo en mostrarse tal cual. Y en redes sociales creo que es un momento muy excitante porque cada uno se ha convertido en una marca. Estamos preocupados por que nos sigan o retuiteen, y todos nos hemos convertido en pequeños departamentos de marketing. Muchas veces se demuestra que se necesita un asesoramiento (y no quiero hablar del momento turismo de Bisbal)”.

Para Figueres, “debemos analizar toda la información disponible y la que hay que buscar, como tarjetas de fidelizacion y qué es útil de ahí. Las encuestas que funcionan en EEUU no tienen porqué funcionar aquí. Pero además, en las redes sociales hay mucha información, y pueden permitir encontrar inclinaciones”. “Tratamos de decidir qué estrategia debería ayudarnos como sintetizar el sentir de la gente y sus aspiraciones de futuro, como un proceso”. Sobre el uso de la intuición frente al overload de información y datos, “esa es una batalla constante en los recientes campañas y es la tendencia natural -explicó Figueres- a usar más la intuición que los datos y me ha costado mucho hacer que se analice lo que la gente piensa, no lo que pensamos nosotros”.

Sobre Optimizer, Figueres insistió en que la clave y valor principal era buscarle la utilidad mas rentable económicamente pero tiene más posibilidades. “La innovación está en la manipulación de los datos, que las marcas no saben utilizar. En Chicago conozco empresas con gran cantidad de datos que no saben cómo utilizarlos. Y la clave es ésa y por eso hemos superado este punto debil inicial en la campaña de Obama ante la debilidad de ingresos que creíamos íbamos a tener y vimos que se podía sacar gran información de este modelo y revolucionar el sector en el sentido en que se mueven las tecnologías, con más información, con tarjetas de fidelización de empresas, o los registros de internet, y ahora el siguiente paso es la optimización de esa información de manera adecuada para nuestros fines.Y esta herramienta da un paso adelante en esto. Y por eso nos hemos centrado en la parte económica y en el despilfarro en la compra de audiencias que no te interesan y que no tiene un coste grande eliminar. Larry comentaba que crear un sistema de audiencias paralelo a Nielsen o Kantar en medicion da un valor enorme a las empresas, para no centrarnos sólo en el hombre de 44 a 55 años, sino en gente que necesite afeitarse, con ratings de audiencias de gente que necesite o pueda estar interesada en cuchillas de afeitar o colchones,… como decía Larry”.

Asesores de Obama confían en Risto para traer a España el método que les hizo ganar las elecciones.

Asesores de Obama confían en Risto para traer a España el método que les hizo ganar las elecciones.

Ya es oficial. A partir de esta semana, la agencia AFTERSHARE.TV, de la que tengo el privilegio de formar parte, será la encargada de comercializar»The Optimizer» en España, o lo que es lo mismo, la aplicación para campañas publicitarias de la metodología y el know-how de los asesores de Obama en las pasadas elecciones presidenciales en EEUU.

El acuerdo, que fue anunciado hoy en ESADE Madrid y del que nos sentimos muy pero que muy orgullosos, ha sido gracias al empeño y al talento de Ruben Figueres, socio fundador de Alario Group y artífice de su aplicación y éxito en el mercado hispano de EEUU.

Por esa razón hemos pasado unos días con Larry Grisolano, socio de AKPD  y Paid Media Director tanto en las elecciones de 2008 como en las de 2012, uno de los hombres clave del presidente Obama, que ha estado presentándolo personalmente y hablando sobre sus aplicaciones y su interés en el mercado publicitario español.

Muy pronto podréis verlo en varios medios.

Os iré actualizando este post.

Pero que sepáis que estoy MUY MUY feliz.

Y ahora, a seguir trabajando.

Javier Regueira: el ave Fénix | Aprende y Emprende

MG_3310-ren-622x783N: Tienes relación con uno de los rostros más conocido del mundo de la publicidad en España, ¿qué opinión tienes sobre Risto Mejide?

J: Escribió el prólogo de uno de mis libros, así que sólo puedo tener grandes palabras para él. Risto es tan buen publicitario que ha sido capaz de crear su propia marca personal. Es uno de los grandes y una persona tremendamente educada con su equipo de trabajo.

vía Javier Regueira: el ave Fénix | Aprende y Emprende.

Panrico relanza Bollycao de la mano de AFTERSHARE.TV – MarketingDirecto


AFTERSHARE.TV crea la Generación Bollycao, rescatando a los ‘Bollycaos’ del 1993, 20 años después, para demostrar la perdurabilidad de “hay que ser muy bueno para ser un Bollycao“.

Tras hacer lo propio con Donuts, Panrico ha decidido relanzar la marca Bollycao. Y lo ha hecho apostando hacer algo único, algo que sólo Bollycao pudiese hacer: rodar el mismo spot con los mismos personajes, 20 años después, para demostrar los efectos de Bollycao. El resultado salta a la vista, más de mil Bollycaos después, un Bollycao sigue siendo un Bollycao.

De hijos Bollycaos a partes Bollycaos. Credibilidad, contenidos reales, una nueva forma de relanzar una marca de toda la vida. El encargo lo recibió AFTERSHARE.TV, la compañía de Marc Ros y Risto Mejide, que tras varios meses de trabajo estratégico, y con la vista puesta en la producción del 93, han dado con el “Gen Bollycao”, “un gen que se transmite de padres a hijos” y que es “la fórmula mágica de una merienda de confianza de toda la vida, cuyos atributos van más allá de los meramente alimenticios”.

La campaña se inicia hoy, primero en el facebook del propio Bollycao, y esta noche en las principales cadenas, con varios spots de 20 segundos, con los mismos 4 protagonistas del 1993, 20 años después. La campaña tendrá otros formatos digitales, así como varios eventos.

Los protagonistas del spot son Nereida Sanz, Marcel Torruella, Jose Hoyos y Nur F. Cardoso. La versión del 1993 también contaba con “Bollycaos ilustres” como Martina Klein y Cristina Brondo. La campaña ha sido producida por la productora Albiñana Films y su realizador, Oriol Segarra.

Con esta campaña AFTERSHARE.TV sigue apostando por una forma distinta de entender la creatividad, cercana siempre al contenido real y proponiendo a las marcas apostar por la credibilidad, antes que la creatividad.

Con esta campaña, Bollycao rescata el lado más emocional de su marca para seguir formando parte de nuestras vidas. Y las de nuestros hijos.

Vía Panrico relanza Bollycao de la mano de AFTERSHARE.TV – MarketingDirecto

 

Tockit, el «WhatsApp de la televisión» que quiere robarle cuota a Twitter – ABC.es

La empresa española Clever Interactive Systems ha creado Tockit, una aplicación para complementar el consumo de televisión con información adicional sobre programas, la posibilidad de ordenar los contenidos según las preferencias personales y la opción de chatear con contactos. Su objetivo es fomentar la «Social TV» o consumo social de televisión; algo en lo que destaca el uso de Twitter. La aplicación está disponible para Android y iPhone, y la previsión es ampliar su presencia en tabletas.

Twitter se ha convertido en una herramienta muy popular para comentar programas durante su emisión. Tal es su uso que hay incluso compañías que miden la audiencia -cuantitativamente y cualitativamente- social de los programas. Es decir, su presencia en la red social. Por eso una compañía ha pensado en reunir conversaciones e informaciones relacionadas con la televisión en una única aplicación con un estilo que recuerda a las de mensajería como WhatsApp.

Para disfrutar de todas las funciones de Tockit el usuario debe registrarse, bien directamente o bien utilizando el perfil de Facebook, si no sólo se puede acceder a la parrilla de programación. Una vez registrado, podrá buscar a sus contactos directamente en Tockit, o invitar a usar la aplicación a través de la agenda del teléfono o Facebook.

La principal novedad de Tockit es la posibilidad de chatear con los contactos agregados a la «app» sobre el programa en cuestión, complementando el texto con unos emoticonos llamados «tockitos», creados para cada formato televisivo y cada programa en concreto. El servicio ofrece la parrilla de programación de toda la TDT y Gol Televisión, adaptada a la zona geográfica para que el espectador ordene los contenidos según sus preferencias.

La integración con Twitter es otra característica. Cada interacción en Tockit será tuiteada y, del mismo modo, la aplicación buscará los «hashtags» y tuiteros que comenten sobre los programas. Busca reunir todo aquello que un espectador de televisión puede necesitar de su «smartphone» mientras ve un programa: información e interactividad con los allegados y con internet en general. La aplicación se encuentra disponible para Android y iPhone.

vía Tockit, el «WhatsApp de la televisión» que quiere robarle cuota a Twitter – ABC.es.

La campaña #lacopamola de Aftershare.tv, consigue la movilización de los simpatizantes del Córdoba CF y 5 millones de cuentas en Twitter. – ProgramaPublicidad

La campaña #lacopamola de Aftershare.tv, consigue la movilización de los simpatizantes del Córdoba CF y 5 millones de cuentas en Twitter.

La campaña #lacopamola de Aftershare.tv, consigue la movilización de los simpatizantes del Córdoba CF y 5 millones de cuentas en Twitter.

El Córdoba CF con el apoyo de la agencia AFTERSHARE.TV consiguió batir todas las marcas con una campaña del Presidente del equipo lanzando un mensaje a SM el Rey. “La copa mola” se convirtió en tan sólo 24 horas en una de las campañas de publicidad más virales de la historia en España con una audiencia de alrededor de 18 millones de personas. La agencia logró que la voz del Córdoba CF, a través de su presidente Carlos González, obtuviera una presencia en medios tradicionales y Redes Sociales espectacular, teniendo en cuenta el poco tiempo en el que se ha generado la audiencia señalada. El vídeo ha sido protagonizado por Carlos González, presidente del Córdoba CF, que en la primera parte realiza un discurso a cámara al estilo de los que Su Majestad ofrece en la noche de Navidad a los españoles. Tras el discurso, se anima a los socios y simpatizantes para que acudieran al campo del Córdoba CF este 1 de Noviembre, ante la Real Sociedad. El guiño a Su Majestad, de parte del Presidente del Córdoba CF, termina con el ofrecimiento de una camiseta del Córdoba CF serigrafiada con el nombre del monarca y la petición expresa de que se abone al club. El resultado, inducido o no, fué de 2-0 a favor del Córdoba ante una desdibujada Real Sociedad.

La agencia fundada por Risto Mejide y Marc Ros especializada en creación y distribución de contenidos para hacer más relevantes, rentables y eficaces, las campañas también trabaja para BBVA y Antena 3, entre otros clientes. Según la agencia, la diferencia fundamental es que ésta es una campaña basada en contenidos reales, en hechos reales y aprovecha el mayor activo: el atrevimiento de su presidente y un mensaje relevante para la población. Además, es una campaña sin título, sino con hashtag (#lacopamola). Solo en twitter el video alcanzó una cifra de hasta 300.000 mensajes lanzados con el hashtag #lacopamola convirtiéndose en el grito de guerra de la afición cordobesa y de todos sus simpatizantes. En 48 horas la repercusión aumentaba de manera exponencial, llegando a cadenas de TV nacionales (TVE, A3…).

Vía La campaña #lacopamola de Aftershare.tv, consigue la movilización de los simpatizantes del Córdoba CF y 5 millones de cuentas en Twitter. – ProgramaPublicidad

 

Mediaset y Risto Mejide lanzan 60dB, productora de ‘branded content’ – Telemanía

El primer proyecto es ‘Quién es esa chica’, ‘docu-reality’ de Divinity que acompaña a tres jóvenes al casting mundial para ‘chica Martini’.

Productora 60dB

Mediaset España ha anunciado este jueves la creación de 60dB, una nueva productora en la que el grupo participa junto con Risto Mejide y Marc Ros y que se dedicará, entre otras cosas, aproducir formatos de branded content, un modelo de programa que permite a las marcas vincularse a contenidos atractivos para sus públicos objetivos.

El consejero delegado de Mediaset España, Paolo Vasile, ha explicado que 60dB «se enmarca en una nueva generación de productoras que llega desde el ámbito de la publicidad, al contrario que las productoras tradicionales que se nutren de la experiencia de profesionales del cine y la televisión».

Por su parte, Risto Mejide ha señalado que 60dB -que debe su nombre a los 60 decibelios a partir de los cuales una conversación se considera gritos y ruido- integra desde su nacimiento perfiles de marketing, publicidad y comunicación, profesionales expertos en tecnologías e integración transmedia y perfiles de la producción televisiva tradicional.

«Al nacer participada por el principal grupo mediático de nuestro país, nuestra intención es ayudar a las marcas a ser coproductoras de contenidos, alineados con su estrategia de marketing, pero que también sean atractivos desde el punto de vista de su distribución, y por tanto, de negocio», ha indicado Mejide.

En este sentido, Marc Ros ha matizado que la nueva productora apostará por que el branded contenttenga dos clientes: «marca y cadena». «Se trata de una asociación en la que todos deben ganar: la marca aporta el qué, la productora propone el cómo y la cadena decide sobre el dónde, pero también sobre el cuándo», ha explicado.

60dB ya está trabajando en su primera producción para televisión. Con el título ¿Quién ese esa chica?, se trata de un espacio de branded content creado para Divinity al hilo del casting mundial que Martini está llevando a cabo para encontrar a la próxima chica Martini.

60dB cuenta con un equipo de profesionales con acreditada experiencia en el ámbito de la producción audiovisual, y a la cabeza de su organigrama se encuentran Enrique Darriba (Dirección General), David Botello (Dirección de Contenidos), Carlos García (Dirección de Producción) y Santiago Cerdán (Director de New Media).

Vía Mediaset y Risto Mejide lanzan 60dB, productora de ‘branded content’ – Telemanía

“Las marcas pueden y deben ser co-productoras de su propio contenido” – MarketingDirecto

Risto Mejide, creativo y socio de Aftershare.tv, agencia que se ha reforzado con la incorporación de Felipe Crespo como director creativo ejecutivo, habla sobre su visión de la compañía y la experiencia en el branded content en una entrevista para la revista Anuncios. Risto Mejide se considera un “enfermo de Twitter“ y afirma que tardaremos años en reconocer y rentabilizar la revolución que ha supuesto la red social. “La idea que hay detrás ha demolido la definición tradiconal de medio de comunicación. Es una revolución tan profunda que está cambiando la manera de medir la influencia, la fama, el ingenio, la creatividad, las fuentes de información, la rapidez, la profundidad de la información y la desintermediación del sector hasta tal punto que igual tardamos años en conocerla”.

En el momento actual, “los creativos deben de ser agnósticos de plataforma, no creer en formatos sino en contenidos, trabajar en ideas transmedia”. En su agencia, “el balance es muy bueno, aunque lo decimos con la boca pequeña somos una empresa que nació de dos personas y en plena crisis, asumida como hábitat natural, ya somos unos cuantos más, entre ellos Marc Ros y Felipe Crespo”, declara Risto. La fórmula de su ADN es muy simple, “Hacer más por menos y sobre todo, no creer en las grandes estructuras. El día que no estemos en crisis igual tenemos que cerrar porque no sabremos que hacer”.

Aftershare.tv está acostumbrada a trabajar en el terreno del branded content. Muchas veces se ven obligados a utilizarlo, afirma Risto, pero no creen mucho en él. “Hay mensajes que son contenido y mensajes que no lo son. Mensajes que interesan y mensajes que no. Mensajes que te persiguen para intentar impactarte y mensajes que tu persigues porque te han impactado. Todo lo demás son tecnicismos. Y en ese sentido todo content es branded, pero lamentablemente no todo branded es content. La experiencia es cada vez más positiva. Cuando es obligatorio rentabilizar cada euro que se dedique a comunicar, hay que buscar formas nuevas de negocio alrededor de los mensajes que se emiten. En ese sentido cada marca es un medio de comunicación. Los hay que pierden dinero cada vez que sacan un nuevo programa o nuevo ejemplar, y los hay que buscan un modelo de negocio que les haga, como mínimo viables”.

Actualmente, Risto declara, que están explorando aún todas las posibilidades que el contenido puede ofrecer a las marcas. “Las marcas pueden y deben acabar siendo coproductoras de su propio contenido. Y en ese sentido ya hay marcas que han empezado a dar pasos. Marcas enormes, como BBVA, Antena 3,Turespaña o Danone, con las que estamos trabajando, pero también las no tan grandes como Buff, que están explorando con diversos formatos. Lo bueno de los contenidos es que no dependen del presupuesto invertido detrás de un GRPS, sino de su capacidad de atracción y, sobre todo, de engagement. En la medida en que nosotros seamos capaces de generar casos de éxitos alrededor de la generación de contenidos, más marcas se apuntaran al negocio de hacer negocio con la comunicación”.

Vía Risto Mejide (Aftershare.tv): » Las marcas pueden y deben ser co-productoras de su propio contenido» – MarketingDirecto.com

Aftershare.TV organiza un encuentro sobre branded content – MediosyMarketing

En colaboración con BBVA, MoviStar y Danone, tendrá lugar en el marco del Festival de Televisión y Radio de Vitoria-Gasteiz, en septiembre.

Aftershare.TV organiza un encuentro sobre branded content La implicación de las marcas en la generación de contenidos, especialmente en el ámbito audiovisual, favorecida por la nueva normativa que rige en este mercado, es una de las posibilidades más acariciadas por muchos anunciantes. No obstante, queda aún un largo recorrido en el que las partes: los medios, las agencias, las productoras y las marcas, tendrán que explorar ventajas y condicionantes.

Con la idea de profundizar en este terreno publicitario, la productora Aftershare.TV, con la colaboración de tres anunciantes de sectores bien diferentes, como son BBVA, MoviStar y Danone, organizará el primer encuentro sobre branded contect en España. El evento tendrá lugar el día 2 de septiembre en el marco del Festival de Televisión y Radio de Vitoria-Gasteiz.

El evento, bautizado como ‘Branducers 2011’, pretende ser el punto de encuentro entre marcas, agencias, medios y productoras. Su objetivo, señalan sus promotores, es “debatir y poner en común propuestas e ideas para navegar en la cultura de contenido. Las marcas se convierten por primera vez en las protagonistas de un festival de televisión a través de esta innovadora iniciativa”.

El próximo miércoles, 27 de julio, se dará a conocer el programa y la identidad de los ponentes en una rueda de prensa que contará con la presencia de Carlos Carrión, director general de contents area de BBVA; Risto Mejide y Marc Ros, socio director creativo y socio director general de Aftershare.TV, y Joseba Fiestras, director del festival.